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益智玩具3658A的玩法,333益智玩具

gkctvgttk 04-19 19
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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于益智玩具3658A的玩法问题,于是小编就整理了1个相关介绍益智玩具3658A的玩法的解答,让我们一起看看吧。

  1. 高通明明拥有5G惊人的产值和技术,为何造不出华为的通讯基站?

高通明明拥有5G惊人的产值和技术,为何造不出华为的通讯基站

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任正非说:我们华为小基站一装,就解决了西方大农村的网络问题。确实这就是华为的优势,华为能把5G和微波方面做到世界前列,就不是一般企业可以超越的,这也就是华为基站可以做好的原因。但是,高通为什么不做基站呢?高通没有华为这样的技术?

高通不是不制造?而是即使有这种想法,但是一方面没有这方面的制造实力,一方面它的盈利点很突出,不需要通过基站获得利润

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高通是一家技术授权为主的企业,在它的营收中,主要分为设备和服务收入、专利授权收入、投资收入,在这里面我们发现,而在高通的主营并没有基站制造这一块,事实上,这确实不是高通强项。

另一方面,因为高通本身的技术专利服务,也不需要让高通在基站上去大有作为,仅专利授权这一块就够了。

而且,高通和诺基亚,爱立信不同,它属于全球3G、4G与5G技术研发的领先企业,向全球多家制造商提供技术使用授权,所以它的利润点是来自那块贴着专利的专利墙。

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实际上,高通一直在进行小型基站研究,而且这种研究可能也是高通以后发展的一个路径,不过,至少现在高通还没有心思,如华为那样建立基站。

不是高通造不出通讯基站,是没必要。

5G相比4G技术距离有多大 ?恐怕没有真正意义上的质的区别,投入巨资搞这东西根本就划不来,这东西对老百姓的日常生活来说没多大使用价值,很难普及。花费这么巨大资金搞出来的东西,3-5年时间还未普及之时即被淘汰,岂不贻笑大方。

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停掉吧,真没必要继续搞下去!

尽管高通5G技术强悍,但是仅局限于专利研发领域,它的制造实力并不强。而华为的制造实力则更强,它拥有数十年的基站设计制造能力,而高通在这方面几乎空白。事实上,基站设计制造和5G专利研发相关性并不强,所以要高通跨界做华为的基站,没有长时间的积累很难成功。

另一方面,基站除了制造外,还要安装,所以人工是一项非常高的成本。在发达地区的人工成本明显更高,所以高通这一点的优势,自然也就不如华为了。而从安装基站的效率来说,有数据显示华为得到很多客户的一致认可。因此,对于高通来说,它自然也就不太想做基站设备了。

过去一部华为三星小米魅族OPPO vivo的手机,都要给高通不少的专利授权费。拥有5G技术的高铁,相比起躺着赚专利费而言,安装制造基站是辛苦钱,远没有收授权费那么舒服。所以也就很容易理解,高通其实并不太想做基站了。

还有就是高铁公司专注于芯片的研发和生产,把一方面做精做强远比把精力分散要好的多!

谢谢您的问题。高通不是造不出华为的通讯基站,而是没必要要,因为上游企业没必要抢下游的活。

高通的收入结构要搞清。它的效益主要来自两部分,一是专利授权。 5G基站通信芯片如果使用高通专利,必须付专利费。二是手机基带芯片出售。 全球的手机厂家使用高通芯片,就要给高通专利费,实际上是享有使用权付出的费用。可以说高通站在了产业链的顶端。最惨的是运营商,处在业务链最终端,既要***购手机商家的手机,还需要设备商家的设备,实际间接地为两份专利使用权买单。所以很多厂家讨厌高通,但也拿高通没有办法,因为人家有超过13万多项专利,站在技术的顶端,拥有定价权。

高通为什么不想基站的生意第一,技术研发是它的专长,设备制造不是它的专长。第二,高通已经实现了手机商家、设备制造商、运营商的“三家通吃”,收入滚滚来,长期很稳定,而且是轻资产、轻人员,更没必要扩到一个陌生的、重资产领域。第三,在同一个业务链中,上游企业没必要抢依附于自己的下游企业生意,因为追溯上来,损害的还是自己的利益。

华为为什么造基站。就是华为极具眼光之处。第一,华为和高通在技术专利上不是一个起跑线,追赶高通是非常艰苦的,但是华为把自己定位成通信制造业厂家,那就不一样了。第二,全业务链打造成本优势。以用高通专利为例, 5G频谱高,速度快,需要抛开4G,建设更多新的基站,运营商的成本会大幅增加,再加上高通专利费不降,累计的成本会造成巨大的价格压力,转嫁给消费者。但是,华为价格有优势。在上游,华为有自己的专利,在中游,华为有基站制造能力,而且基站芯片的主处理器用的还是华为海思自研芯片,强大自给的技术、完整互补的链条,成本会有很大的优势,给运营商减轻很大的压力。价廉物美,这就是为什么那么多国家、用户青睐华为。
高通赚的是一个环节的钱,华为赚的是一个生态的钱。欢迎关注,批评指正。

到此,以上就是小编对于益智玩具3658A的玩法的问题就介绍到这了,希望介绍关于益智玩具3658A的玩法的1点解答对大家有用。

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