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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数独是益智玩具吗教案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍数独是益智玩具吗教案的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导不懂业务，作为教师如何发展自己？

领导不懂业务，作为教师如何发展自己？

学校领导一般都由懂业务的教师，经上级提拔、重用来担任。

领导不懂业务的情况实属罕见，如果真有不懂业务的领导，对你的教学做出了不公正的评价，那也要正确看待，有则改之，无则加勉，优点不说跑不了，缺点不说不得了，领导对你教学的评价，只是为你改进、优化教学提供参考，有参考价值就接纳、吸收,无参考价值就一笑了之。

不能让有争议的教学评价，影响你的工作情绪、工作态度和工作效率，它只是你漫长教学生涯中一个不太和谐的音符，教师业务能力的提高，主要靠教师在教学实践中不断总结教学经验，并与教育、教学理论相结合，在教育、教学理论的指导下，不断优化教学，提高教学效率和业务能力。

信息化时代，给我们的信息交流提供了很大方便，工作中存在的疑惑，通过上网查询或跟有关专家、学者交流，都能得到快速、妥善的解决。

只要你愿意提高自己的业务能力，就会有很多办法应对、克服困难，领导对你教学的有争议的评价，岂能影响你前进的步伐？

我是周老师，很高兴能够回答你提出的问题。领导不懂业务，你应该如何发展？首先，我坦率的告诉你，你的发展与领导不懂业务几乎没有牵连。你低看了领导，高估了自己！

辨证看待，领导不是“样样通”

• 人有所长，术有专攻。每个人都有自己擅长的一面。教学不同于其他工作，有其特殊性。从普通教师干到班主任、学科组长、年级组长及至领导，其中付出的汗水和艰辛自不用言说，他们在自己的本学科、本行业都具有自己独特的领导魅力。
• 宽容看待，一分为二。领导不是“万精油”更不是“样样通”。教育教学浩瀚无边，学科类别多，变化大，做为本专业教师，尚难在本学科有所建树，更何况是忙于行政事务，而逐渐疏远一线的领导呢？
• 尊重他人，取长补短。大肚能容容天下难容之事，同事之间交往，要学会尊重和理解他人。领导对业务不够纯熟，您要冷静分析和对待，领导指出正确的地方，要吸取经验，不全面的地方，要学会取舍。

努力进取，自我完善成俊才。

教育在发展，教师要注意自身发展，及时给自己充电，提高教育教学水平。

• 加强交流，互促互进。

人有所长，尺有所短。教师要多与同事交流，主动听他人的课，学习她们的先进教学方法，弥补自身不足。也可以邀请有经验的教师来指导自己上课，不断改进教学方法，提高教学技巧，知己知彼方能百战不殆。

• 转变观念，树立目标。

俗话说：一叶障目。紧盯别人缺点，放大自己优点是短视的行为。教师要树立自己的理想信念，忠诚于教育事业，改变旧思维，制定好自我长远目标，围绕目标，奋勇向前。

• 阅读学习，完善自我。

三更灯火五更鸡，正是男儿读书时。黑发不知勤学早，白首方悔读书迟 。

有教育家曾说过：教给学生一滴水，自己要有一桶水。自己要发展，学习是关键。教师要养成良好学习习惯，多多去阅读书本，从中汲取教学灵感，教育学生。

• 勇于创新，勤于思考。

一个教师，写一辈子教案，不一定成为名师。写三年反思，必成名师。

——叶澜

教师要积极参与教育课题研究，学习他人先进的教育理念和方法，并加以创新，灵活运用到自己教学中。要多参加各类示范课、公开课，提高自我。要多总结反思，全面提升自己的教学水平。

教无定法，学无止境。抛弃对他人的不信任观念，陶冶情操，互促互进，未来的你前途不可估量。

朋友们，你有什么好的建议，欢迎关注并留言，谢谢。

对于“领导不懂业务，作为教师如何发展自己？”这个问题，我的回答具体如下：

第一，对于这个问题也要辩证的来分析，去听课的话，一般是学校的教研组长、教导主任或者校长，他们通过听老师的课，之后再进行评课，对老师的课堂表现提出意见，这些也都是一些正常的教研活动。那作为，教师自己需要有包容领导的态度。

第二，作为教师，在对领导需要有包容心态的基础上，对他们的意见可以适当的听取，择其重要的建议，进行有针对性的改进自己的教学。既然作为领导，虽说不讲课，也能在听课的过程中发现某些问题。毕竟，评课过程中只说优点，也无法促进教师的发展。需要自己做的就是，选取对自己有用的建议，改进下一步的教学。

第三，对于教师如何发展自己，目前网络这么发达，可以在教学之余观看一下名师出示大的公开课，从他们的身上学习教学方法。除此之外，还可以参加同校教师的观摩课，相互探讨教学经验。这些都是教师发展自己的方法。

综上，对于领导听课，对听课教师提出批评，需要教师要有包容领导的心态，多听听领导的意见也无妨。在教师自身的发展上，可以向有经验的名师学习，观看他们的公开课，也可以与同校教师交流，促进自己的发展。

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到此，以上就是小编对于数独是益智玩具吗教案的问题就介绍到这了，希望介绍关于数独是益智玩具吗教案的1点解答对大家有用。