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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于白城模型玩具问题,于是小编就整理了1个相关介绍白城模型玩具的解答,让我们一起看看吧。

  1. 刘邦打天下:如何把一帮牛人管得服服帖帖?

刘邦打天下:如何把一帮牛人管得服服帖帖?

泻药~刘邦的管理模式有个大前提:亡秦,也就是创业目标

刘邦很***,创业开始就有三杰之一的萧何跟随,萧何赏识刘邦到跟随刘邦,是刘邦忠心耿耿的创业老臣。

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张良,刘邦创业路上认识的三杰之一,跟刘邦意气相投,是刘邦可遇而不可求的忠心创业老臣又一人。

韩信,楚之弃将,刘邦差点错过的三杰之一,但之后刘邦知人善任,权利、名利尽情满足,又用感情拉拢,给娶老婆

从这三人可以看出刘邦有原始创业伙伴能尽心信任,遇到同德创业伙伴能牢牢抓住,碰到有所求的创业伙伴能尽情满足,容天下难容,胸怀宽广,这是他能管好三个创业重要伙伴的关键。

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再加上不计前嫌重用陈平,可以说是刘邦正是因为自己能力不足,又有清醒的自我认识,愿意信任身边的人,让他们能在他的麾下尽情发挥这是他能善于用人创业成功的关键。

因此不是说雇佣比自己强的人成功,而是领导自身要有这个素质,反观项羽这点相信大家更能看出来,这些人除了萧何基本原先都是项羽的人,只不过项羽没那个素质罢了。

大致如此,认识不周,欢迎交流指教,谢谢~

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发表一下个人看法,欢迎讨论。关于您说的“奥格尔维”定律,我想引用中国战国时期的古典著作《鹖冠子》中的博选篇里的一段话来替换一下:

再说回刘邦,则不能仅用‘奥格尔维定律’来解释,打天下是一个非常复杂的实践过程,里面包含非常多的理论。单从用人角度来讲,刘邦可以算是把能用的***都用了,他不挑肥拣瘦。我们大概按照时间顺序来看,他怎么把各色人才收拢到自己身边。

刘邦斩白蛇而起,此时,刘邦身边聚拢的都是‘白丁’,这群人要去咸阳修秦始皇陵,以当时情况看凶多吉少,他们没有安全感,所以很多都逃跑了。刘邦见人跑了也没有上报***去抓捕,反而索性把大家都放了。还有三十来人跟着他,他们没有特殊才能,他们的需求就是:刘哥,告诉我们,咱怎么办能保命。

刘邦没起事的时候没多少记载,但是斩白蛇前后的举动可以看出来,对底层人来说,他敢站出来给大家挡事儿,在很多人眼里就是英雄。所以,隐居在芒砀山时,刘邦的势力发展到300多人。这股力量成为他最初的支撑。

即使到后来,楚汉相争时期,刘邦阵营里面‘乡土气’是最浓厚的,所以,陈平说刘邦手下多‘卑鄙之徒’。卑鄙在当时语境并不算是道德判断,是指地位低、粗人。但是他们的革命意志最坚定,是刘邦最忠实的拥护者。另一方面,用一句鬼谷子不太好听的话说,‘愚者不爱其死’,被其他人看不起的这些人,打起仗来不怕死,在战争年代则是非常珍贵的‘兵’。同时对普通百姓的广泛同情,不管是秦人、楚人,‘兵’源可以持续不断。

刘邦还有个特点,尊重能人。刚打下沛县,如果刘邦是个猴急的人,早就自己宣布做老大了,但是,他仍然让大家推选,我认为从深层次看,这举动不是做作,是对人性深刻认识。这一推让,萧何、曹参等人才能心悦诚服。尊重人才是第一步

尊重能人的基础上,再进一步就是给能人舞台。刘邦没有任用自己的亲信卢绾超过曹参、周勃,一切以能力来判断。陈留城外,遇到70多的老者郦食其来投,不几天就能听从他的建议冒险领兵接应郦食其拿下陈留。接着就是封赏,直接封为‘广野君’,与元老曹参等人平级,硬性指标在,谁也不能不服。这就是舞台上的标准统一,以功劳论英雄

不但不压抑人才,他还时常***人主动挑担子。彭城大败后,刘邦急需要有人策反英布。于是激将身边人:‘如彼等者,无足与计天下事 ’。结果随何跳出来接下担子,事情就那么成了。

如此一来,不但自己团队的尖子能突出,而且能吸引其他团队的精英。比如韩信、陈平等人都是看到刘邦这边的好环境才过来一试的。

刘邦收拢人才,最突出的例子就是收服张良。张良与刘邦初次相遇,两人都还是‘蟊贼‘级别的。张良计谋高深自然曲高和寡,只有刘邦一点就透。然而,张良为了实现复韩的理想没有追随刘邦。两人再次相遇,刘邦已经扩张到3万人马,张良辅佐韩王成朝夕难保。刘邦竟然把出力打下的韩国故地送给韩王。所以,张良很感激刘邦的帮助,在西进灭秦的过程中成为‘最佳派遣工’,帮助刘邦先入关中,力保鸿门宴合议达成。项羽分封诸侯,刘邦受封汉中。张良回韩王成身边,刘邦大方赏赐珍宝。

一、工于心计,善于吸取他人的优点为自己所用,学习信陵君的言行举止,让自己更像一个领导。

二、宽容、仁慈、有胆识。刘邦不像项羽那样夺城即屠城,***无辜百姓,所过之处都要残灭,刘邦对秦王子婴没有下屠刀;项羽被逼***后,刘邦也没有将项羽灭族,而是继续善待。将士们都佩服他宽大的胸襟。

三、为实现伟业,坚忍克己。刘邦的重要助手范增知道,刘邦原本就是个贪财好色之徒,但是面对攻下来的秦国府库金银财宝,刘邦却不取分文,刘邦说自己是为民除害,不是为了侵占国家财产。此举又让手下人很敬佩。

四、刘邦善于接受手下的合理建议。就说萧何推荐韩信,如果刘邦对韩信有偏见,像项羽一般看不起韩信,不听萧何的推荐,韩信也不会为他在打败项羽过程中起到决定性作用,建功立业。

刘邦在起初表现平平,但他善于在追求目标的过程中不断的高标准的要求自己,培养自己优秀的品质,克制天性中不良的成份,所以他才能成为优秀的领导者。

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