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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导模型玩具的问题，于是小编就整理了5个相关介绍领导模型玩具的解答，让我们一起看看吧。什么是权变理论?简述权变理论中的费德勒模型...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导模型玩具的问题，于是小编就整理了5个相关介绍领导模型玩具的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是权变理论?简述权变理论中的费德勒模型？
2. 在价格领导模型中，为什么其他厂商愿意跟着支配厂商定价？
3. 领导理论的主要内容？
4. 五个领导行为理论是哪5个？
5. 刚到一个新公司，领导的做事态度不喜欢，该去该留？

什么是权变理论?简述权变理论中的费德勒模型？

“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。

费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于这样的前提***设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同的情境类型，然后建立领导风格与情境的恰当组合

在价格领导模型中，为什么其他厂商愿意跟着支配厂商定价？

主要是原***设以及模型设定机制决定的，其他厂商肯定愿意跟着支配厂商定价。其中还有共谋的因素在内。

价格领导指一个行业中由某一家厂商率先制定价格，其他厂商随后以该“领导者”的价格为基准决定各自的价格。

通过暗中默契的共谋（合作）行为。即由一个领袖企业制订和调整价格，其他企业则主动跟随。避免价格竞争，又可躲过反垄断法对公开勾结的限制。

领导理论的主要内容？

领导理论一般包括以下三个方面：

一、领导特质理论

领导特质理论着重研究领导者的特质和性格，以确定成功领导者的特征。

二、领导行为理论

领导行为理论着重研究领导者在领导过程中所表现出的行为。

三、领导情境理论

领导情境理论着重研究领导者如何在特定情境下表现出有效的领导能力

答：领导理论包括：

(一)领导特性理论。其中有传统的特性理论、现代特性理论、魅力型领导、管理者胜任力、领导艺术。(二)领导作风理论。其中有勒温的领导风格类型理论、利克特的四种管理方式。(三)领导行为理论。其中有密执安大学领导行为的研究、俄亥俄大学领导行为的研究、管理方格图、主动模型、关系导向行为。(四)领导权变理论。其中有专制民主连续体模型、菲德勒模型、领导参与模型、认知***理论、目标通路理论、常规决策模式。(五)领导理论研究的新动向。其中有领导归因理论、领导魅力理论、处理型与变革型领导理论、超越型领导理论。

五个领导行为理论是哪5个？

领导理论的研究成果可分为三个方面

即领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。

（一）领导特质理论

由于领导特性理论忽视下属的需要，没有指明各种特性之间的相对重要性，缺乏对因与果的区分，忽视了情境因素，导致它在解释领导行为方面的不成功。

（二）领导行为理论

领导行为理论集中研究领导的工作作风和行为对领导有效性的影响，主要研究成果包括：K．Lewin的三种领导方式理论、R．Likert的四种管理方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。

刚到一个新公司，领导的做事态度不喜欢，该去该留？

作为一个求职靠打工生存者，要尽最大努力去适应这个企业，适应老板和周围的人，工作的地方不是彰显个性，展现个人性格的平台，如果你改变不了社会就改变思维.改变不了现状就改变自己，每个人做事风格，处事原与观点都是有差异的，别说你看不惯人家，也许人家也看不惯你，只要不是大的涉及政策原则性问题都不是什么大事，磨合磨合就适应了。如果你有足够的能力，足够的把握与勇气，那就用不着思前想后，左右为难，立刻做出决定。如果缺乏自信心，或者某些方面条件尚不成熟，那就先委屈委屈自己吧！调整调整心情，好好工作。请你相信一切都会好的，希望我的回答对你有所帮助。谢谢！

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