模型玩具农场,玩具农场***

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模型玩具农场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍模型玩具农场的解答，让我们一起看看吧。一公顷是多少亩地家庭农场？线下早教机构要怎...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模型玩具农场的问题，于是小编就整理了3个相关介绍模型玩具农场的解答，让我们一起看看吧。

1. 一公顷是多少亩地家庭农场？
2. 线下早教机构要怎么做直播社群裂变？有成功案例吗？
3. 碧桂园的智能建造上央视新闻了，到底这家企业厉害在哪里？

一公顷是多少亩地家庭农场？

一公顷是15亩地家庭农场。

解析：

我国一公顷等于15亩等于10000平方米，一亩地等于10000/15等于666.67平方米。

公顷是面积的公制单位（国际单位）。一块面积一公顷的土地为10000平方米，比一个标准足球面积稍大。

亩是中国市制土地面积单位，来源于中国古代夏、商、周的井田制度所实施的井田模型，现在市制规定一亩等于六十平方丈，约等于667平方米，则十五亩等于一公顷。

线下早教机构要怎么做直播社群裂变？有成功案例吗？

简单理解为早教中心应该怎样通过做直播的方式进行社群裂变。

• 机构做社群和客户裂变，最直接的目的就是增加潜在客户数量，增加转化目标群体。从而获得有效的招生数量，提高园所经营业绩。

• 直播的方式可以理解为从以前传统的线下转到线上。早教机构对于客户的服务本质实际没有变化的，只是服务的形式发生了变化。
• 直播的平台有很多，这个机构可以自行选择。
• 服务的内容要根据服务的受众来定。比如服务老会员，那么可以选择父母课堂，专家育儿讲座等形式。服务潜在客户，可以针对性的普及早教知识，园所核心课程的介绍，早教的重要性等方面去进行。

• 社群裂变具体可以设置直播主题，通过社群现有成员进行转发获得免费听课资格。从而扩大宣传面，吸引新客户进群，达到扩大社群的目的。产生裂变。
• 现在太多的社群维持不了太长时间，这个跟具体运营就息息相关了。社群的运营决定了社群的未来。
• 裂变是一种获客方式，而高质量的服务和维护才是长久之计。

以上。（个人观点纯手写，望***纳）

看您的问题描述是“直播课社群裂变”。重点在于裂变，也就是要建立客户池。方式是直播课。

最近看到朋友的做少儿美术的一个机构，疫情期间的营销应该是算成功的。您可以借鉴下。

一场疫情让很多人只能宅在家里，学校不能开学，学生只能在家里上网课。这也加速了线上教育的发展。当然现在不管大机构小机构都在线下转线上。

有人说线下转线上是必然趋势，有人说小机构转线上是给他人做嫁衣，因为干不过线上巨头。

“一元公益课”的引流方式，不是很新鲜，早就有很多机构玩过了。而朋友这家机构把一元课做出了新花样。因为他知道作为小机构，目前最重要的是保证留存。

常规的我们做引流课，一般都是用低价短期课吸引更多的家长，然后转化就是给出一定的优惠方案，加上老带新，或是团购优惠，以此来促进家长报名。而我这位朋友在正常运营“一元公益课”的同时，把重点放在了校区老师在直播前，直播中，直播后的花絮宣传上。整个疫情期间，机构共开展了28次公益课，从一开始一直持续着花絮的宣传，像vlog一样记录着这一切。其实这就是想告诉家长：我们机构一直都在，我们老师一直都在为孩子精心准备课程，我们的用心的责任态度是可视化的。这无疑是打了一张很有力的感情牌，很暖心且很真实。能让老生家长不会离开你，能让新生家长很真实的认识你机构。

疫情过后转化会有多少我不知道，毕竟疫情还未结束。但这是一个很好的品牌营销，我想转化率也不会很低的。

希望这样一个例子能给您一些启发。最后总结一下，现在引流转化的方式很多，每个机构都有自己的客户池，谁能在池中抓到更多的鱼，就看谁的鱼饵更真实更能打动鱼了。机构要在教学效果的外化，可视化，真实感上花心思。

碧桂园的智能建造上央视新闻了，到底这家企业厉害在哪里？

目标落定，只顾风雨兼程。敢想敢干，高效有力，我想这是这家公司的“可怕”之处。

在万科年度业绩会上唱出“地产业务已经这么赚钱了，大家不要指望还能找到更赚钱的业务。”的腔调时，碧桂园已经进军机器人产业了，并且搭建起了机器人研发的基础框架；在行业普遍感到碰触天花板的时候，寻找新业务扩展企业动力，这是一个高难度课题，碧桂园选择了机器人。

锁定目标：为什么是机器人产业呢？用碧桂园自己的话说“机器人建房子的到来，只是时间的问题”。据统计，建筑工地的用工荒已经逐渐显现，人口红利逐渐消失，机械化、高强度的体力劳动需要工业化的代替，机器人建房有了迫切的需求。

看似是独立的新业务，其实与主业相辅相成。一旦建筑机器人规模投产，房地产建筑领域更新将迎来质的飞跃。

真扎实干：机器人公司聚焦机器人研发和应用，一年的时间里，递交了超过1200项专利申请，已有50多款填补国内空白的建筑机器人正在研发测试，其几处在建工地已开始试用部分机器人。央视多次展示了这家佛山科技公司建筑机器人的工作成果，说明机器人研发符合产业发展方向，也成为了民营企业具有代表性的革新排头兵。

其实碧桂园投入在智能建造很久了，作为一个在顺德上班的人，都见怪不怪了。

有一天我曾经特地跑去北滘镇去碧桂园总部对面那座大楼，那里开了个机器人餐厅，哇，味道还不错。

一个朋友在博智林公司上班的，他说他们办公室随便扔个砖头，都能砸中一个博士，每天新入职的员工都很多，公司里铺开非常多的项目。

当然这些都是表面的，实际还得看成果，博智林也在打造工业4.0智能工厂。今年5月底，4.8万㎡的智能工厂C栋已交付投产，包含自动化机加工区、超精密加工区、自动物流、自动化立体仓库、自动化装配线。其中，立式自动化加工线可实现24小时无人加工；精密加工区配备世界顶级超精密加工设备，最高加工精度可达1微米，全面提升效率与产品精度。14.5万㎡智能工厂A、B、C栋明年将实现年产2万台机器人的产能目标，预计年产值40亿元。

从市场上来看，目前建筑劳动力供给出现断层。目前，60后、70后建筑工人占比近6成，年轻人不愿意从事建筑行业，而随着中国人口红利的逐步消失，社会老龄化趋势加速，劳动力短缺问题会更加严重，建筑业将面临巨大的人工成本压力。“机器换人”节约人工成本30%以上。

其次，建筑业安全成本攀升。建筑业连续9年列工矿商贸事故NO.1，生产安全事故和死亡人数每年攀升，且在建筑工程质量事故中，施工责任占33%，建筑工人操作质量低劣是主要原因。建筑机器人可实现自动检测、精准布料、精确施工，可减少施工主观误判，实现零伤亡，零事故。

在这样的市场大环境下，智能建造可以说是光明无限，值得国人们关注。

我特意去看了一下央视关于碧桂园建筑机器人的报道，中央电视台的新闻联播节目作为全国最权威的新闻栏目，报道的内容肯定是货真价实，经过反复核实的，所以我认为作为国家来说对碧桂园研发的机器人也是十分认可的。建筑行业作为一直以来的高危行业，如果能有机器人来完成一些高难度或动作重复率高的工作，不仅是行业的进步，也同时解放了人力，保障了施工人员的人身安全。

众所周知，碧桂园实力雄厚在全国不管是住宅也好商业也好玩儿的特溜，单讲下碧桂园这次玩儿机器人产业。碧桂园与华为、LG电子等科技通讯企业龙头陆续签订了合作协议，在人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等技术等方面不断探索尝试；旗下博智林机器人大力引进科研人才、开展产学研合作已取得了阶段性的成果。前很多机器人都在工厂中，应该是现在还在实验阶段，从实验到投入运行会有一段时间，这个不能着急的。相信投入了巨大人力、物力研发的机器人会让大家眼前一亮的。

近些年来看很多地产开发都是在做房地产+产业的模式！为什么呢？因为，房子是用来住的而不是用来炒的！所以国内地产的老大哥必须得牵头做这事儿！这也是碧桂园为什么要进军智能制造的核心原因。

新零售的出现引导了企业多元化发展趋势，马爸爸不也开始卖海鲜了吗？旗下餐饮机器人以“机器人中餐”为核心，将用科技与美味的融合创新来革新传统餐饮体验；

从最开始的工厂机械化，革新了新工业时代，机器可以代替人工（节约成本的同时更高效），发展到现在汽车都可以自动驾驶了，那么智能机器人必将是新时代的衍生品，所以碧桂园研究智能机器人在正常不过了。地产+机器人+现代农业三条腿走路，碧桂园向高科技综合性企业进发。

到此，以上就是小编对于模型玩具农场的问题就介绍到这了，希望介绍关于模型玩具农场的3点解答对大家有用。