王老吉玩具模型,王老吉玩具模型图片

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王老吉玩具模型的问题，于是小编就整理了1个相关介绍王老吉玩具模型的解答，让我们一起看看吧。产品是要先满足用户价值，还是先要符合用...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于王老吉玩具模型的问题，于是小编就整理了1个相关介绍王老吉玩具模型的解答，让我们一起看看吧。

1. 产品是要先满足用户价值，还是先要符合用户场景？

产品是要先满足用户价值，还是先要符合用户场景？

1、如果公司为了生存，可以先以进入用户场景为先。先活下去，再图提高和发展。

2、还有一种情况，针对用户的痛点会产生一个新场景，此时肯定是尽快先推产品去满足场景需求，然后再迭代更新。比如当年支付宝的产生，就是先满足买家和卖家付款信用的不对称。

3、但对于创业公司来说，进入一些早已存在的场景，就可能先考虑用户价值了。要想击败已经进入的竞争对手，必须提供更有价值的产品，因此必须优先考虑用户价值。

这个问题太抽象。刘言飞语已经回答的很好了，我基于自身的体验补充一下。

先回答问题。个人观点，当用户价值与用户场景发生冲突的时候，优先满足用户价值。这是因为，用户价值更接近用户的底层需求，而场景只是需求的一种满足方式。

但是，以市面上绝大多数产品经理的能力而言，99%的产品经理都没有能力跳过用户场景来发掘用户价值。换言之，做产品其实是一个认识用户、认识行业，与大家交朋友的过程；而这个过程，是螺旋上升的，你了解的越多、你能看到的就越多、你能理解到的也才能更深。

所以，对于产品经理而言，最开始的产品，最好是从一个准确而有把握的场景出发，来为用户的需求把脉；在这个过程中，你会遇到各种各样的用户，各种各样的需求，以及各种各样的场景。

而终有一天，当你的情报量和修为都足够的时候，你就会像修仙一样三花聚顶开始飞升，顿时觉得世间一切原来都有联系，觉得业务的根本逻辑是那样的简单清晰。这个时候，你有勇气说我比用户更了解用户，我比行业更能洞察行业，那么你就可以抓紧产品最核心的用户价值，以此为根节点出发，去研发迭代、去社区运营，甚至去创造新的场景。

凡事没有简单的答案，这是一个修行的过程。

用户有时往往是对价值的分辨很盲目，而用户场景却是可以提升用户价值的核心，也是营销的核心，更是产品开发的先决条件。

1、产品的营销失败，往往是缺少用户场景：

我们要想成功推广一个产品，一定要找到这个产品的用户场景。产品营销的失败，很多时候是过重的宣传产品的功能，而忽略了产品的用户场景；

比如，减肥、丰胸最好的方式是卖用户场景；王老吉是用户场景；事实上任何一个优秀的产品都有明确的用户场景：没有用户场景的产品就一定会失败，更不会被用户认为有价值。

2、用户的价值有时是错觉：用户有时也不知道什么是自己需要的，什么是价值。

用户很多时候不是专业人士，用户的价值往往更多是随机性、盲从性、个人情感性，用户的价值感有时受营销气氛影响。

用户价值和用户场景不是一个层面。

从问题里能够看出一种常见会犯的错误，就是只考虑场景而没有考虑价值。场景的关联性很容易讲故事，可是你的产品没有创造新的价值，用户也是毫不关心的。

举个例子。现在有很多人家里都爱养宠物，但是不太会照顾宠物，是不是能有一个类似宠物医生的平台存在，就像私人医生一样，定期来帮忙看下宠物，看它的生活环境、膳食情况、健康情况等等。用户肯定也愿意出钱，宠物医生可以一对多看很多家的宠物，也能够赚取不错的收入。

这是我随意想到的一个场景，因为我也养宠物，我有这种需求。

可是有没有想过，***如做一个产品的话，你作为产品来说，给用户创造的价值是什么？以及你能否创造价值？

到此，以上就是小编对于王老吉玩具模型的问题就介绍到这了，希望介绍关于王老吉玩具模型的1点解答对大家有用。