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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于efe模型玩具的问题，于是小编就整理了1个相关介绍efe模型玩具的解答，让我们一起看看吧。内外部因素评价方法？内外部因素评价方法...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于efe模型玩具的问题，于是小编就整理了1个相关介绍efe模型玩具的解答，让我们一起看看吧。

1. 内外部因素评价方法？

内外部因素评价方法？

（一）SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部***、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的***优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

（二）内部因素评价法：又称做为内部因素评价矩阵（IFE矩阵）

（三）外部要素评价法：又称做外部因素评价矩阵（EFE矩阵）

（四）竞争态势评价法：又称做竞争态势矩阵（CPM矩阵）

（五）波士顿矩阵法：波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法（BCG）等。

到此，以上就是小编对于efe模型玩具的问题就介绍到这了，希望介绍关于efe模型玩具的1点解答对大家有用。