聚焦玩具模型图,聚焦玩具模型图片
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人地模型是什么?
人地模型是地球系统科学研究的前沿领域,是区域可持续发展的重要理论基础。
面向黄河流域生态保护与高质量发展国家重大战略需求,亟待需要聚焦人地模型与调控途径,揭示黄河流域人水关系演变及社会—水文—生态系统动态。
***取调查观测、遥感监测、统计分析、模型模拟等手段,识别变化环境下的水—粮食—能源关联与协同优化机制,发展人地模型,提出流域人地系统统筹优化调控方案。
从而为黄河流域可持续发展与协同治理提供科学依据,推动我国跻身地球系统科学研究的国际前沿。
6大供应链是什么?
01 效率型供应链模型
效率型供应链适合于较激烈的市场竞争,多个竞争者竞争同一组客户,而这些客户的价值定位重点不在于提供差异化服务/产品。因此,竞争基本仅聚焦于价格上。
02 快速型供应链模型
快速型供应链适用于产品生命周期较短,紧随市场趋势迭代快速的产品。客户角度需要各个竞争企业具备短时间内快速完成产品迭代的能力。竞争企业角度,保持快速迭代市场竞争力的同时降低市场渗透成本是核心点。在一个短频快的行业环境下这一核心点比较有难度,解决切入点在于对市场趋势、消费者习惯的深入调研和了解,从而保持市场渗透成本维持在最佳水平。
03 持续供应型供应链模型
此类模型的主要特点为需求和供应的稳定性,因此后续的生产排程等均具备较稳定的速率,保证产品流、信息流的稳定。在客户需求波动性不大的情况下,生产端的负载也能基于持续补货模型,即make to stock作为解耦点,以某个固定的再订货点来保证库存水位,满足客户需求。因此,核心竞争点是为客户建立一个持续补货系统,以保证高服务水平,低库存水位之间的最优平衡点。
04 敏捷型供应链模型
如果某公司为每个客户做定制产品的加工,那么敏捷型供应链比较适用。这种行业最明显的特征就是需求的不可预测性。此种情况下使用"make to order"作为解耦点,即在收到客户的***购订单后开始生产,以避免产成品后没有后续销售需求了。
05 按客户定制型供应链模型
此类供应链的一大特点是资产成本占总成本的比例,以及在统一平台上,产成品具备非常高的可配置性。核心竞争力即在于产品具备其独特的配置,以满足客户需求。与敏捷型相比,敏捷型是从客户需求多样性出发,可以满足客户的任意需求,只受限于技术能力;而客户定制型供应链是从现有的产品设计可以满足的配置多样性出发,即通常通过独特的配置,装配组合等达到客户需求。
职场中,如何构建一个有效的人物模型?
谢邀回答!
职场如同战场,胜者生存,败者亡。职场没有固定模式,都是经过磨爬混打,在失败中吸取教训,在经验中完善自己,最终走在同行业的娇娇者,引领了同行业,这种人也许就是最好的有效人物模型,马云、王健林、仼正非可能就是最好的例子。
职场上存在许多不确定性,谁抓住了机遇,谁抓住了市场,谁抓住了人心,也许谁就是人生赢家?
当然啦!道理谁都会讲,但是在特定社会背景,特定的周边环境条件下,如何去实施?当客观发生了变化,如何去适应新的环境?这确实是摆在人生的难题。
我想只有创新发展才是硬道理。但创新需要大脑,创新需要智慧,创新需要去实干,创新需要拼博,胜者就是最好模型。
记住!胜者的模型,你永远***不了,人只能用新的模型来取代旧的模型,这也许就是社会?这也许就是现实?否则社会不会进步和发展。
通过以上分析,我个人感觉有效人物模型,不是想象出来的,而是脚踏实地干出来的。
以上只代表个人观点,如有不妥?望友友批评指正。
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